IngOehman skrev:petersteindl skrev:metheny skrev:2-ch skrev:metheny skrev:Ja men det gynnar varken miljön (transport från uppsala till Skåne) eller konsumenterna (som ju sägs ska få köpa hifi 30-80 % billigare). Är man bara i branschen för att tjäna pengar kan man ju skippa miljövärnar- och filantropsnacket.
Jovisst, men sen när grundades reklamsnack på sanning?
Det som driver ett företag är naturligtvis vinst. På gott och ont, men utan vinst kan det inte överleva någon längre stund.
Varför ska det vara så fult att tjäna penar. Det vill alla och om det inte kommer från lönen så ska det göras klipp vid inköpen.
Två sidor av samma mynt som jag ser det.
Ingen har sagt att det är fult att tjäna pengar, det jag ifrågasätter är sättet de tjänas på. Och i det här sammanhanget ser jag inte att repsam lämnar något positivt nettobidrag till slutkund annat än ett ökat slutpris. Det finns trots allt andra näringsidkare som gör nytta för mänskligheten även fast de tjänar pengar på det.
Har de en nöjd kund som köpt den för 6900 så är det så. Den kunden tycker i så fall tvärtom mot vad du tycker. Vem har rätt? Jo, den som har köpt och är lycklig ägare av förstärkaren.
MvH
Peter
Egentligen håller jag med om precis allting som jag läst dig skriva i den här
tråden, och är lite förbryllad över de påhopp mot repsam som förekommit i
tråden.
Men ändå kan jag tycka att biljettparallellen är lite intressant ändå, alltså
tankarna om "onödiga mellanlänkar för varor i ändligt antal" (ett lite kantigt
sätt att sammanfatta villkoren förvisso, men jag hoppas det är begripligt).
Vad jag försöker komma till är att det normala är att en återförsäljare av
något slag, som regel tillför ett mervärde.
I den normala hifi-handeln är det ju nya varor som försäljs, och att det går
till som det gör, är på grund av att tillverkaren för SIN skull inte vill hantera
all försäljning, och att kunden vill hitta de potentiella varorna samlade, så
att att kunden kan gå till stället där den sortens varor säljs, och välja den
som passar kunden bäst. Man kan säga att det finns fyra steg i processen,
konstruktion - tillverkning - distribution - försäljning.
Alla fyra behöver göras, och sättet de fördelas ekonomiskt är genom enkla
överenskommelser. Det vill säga om aktörerna är oberoende aktörer. Den
som konstruerar har sina villkår, den som tillverkar (dessa två är förvisso
ofta samma) har sina. Sedan kommer distribution och försäljning, som kan
vara en eller två aktörer, som ställer sina krav.
Det är en viss mängd arbete som skall utföras, och alla måste få betalt, och
det finns konkurrenssituationer i många dimensioner. Återförsäljarna slåss ju
om kunderna (vilket pressar ned marginalerna). Återförsäljare slåss också
med varandra visavi tillverkaren eller distributören. Då är det "förmåga att
sälja" som är det de har att erbjuda tillverkaren eller distributören. Ju bättre
förmåga, desto bättre inpris kan de förhandla fram. Detsamma gäller förstås
distributör mot tillverkare. En stor distributör som kan flytta många varor får
ett bättre inpris än en liten, eller får till och med ensamrätt.
Men hur man än vänder och vrider på det så är varje länk i kedjan en som
tillför ett mervärde, och ALLA butiker gör just det, genom att kunderna har
lättare att hitta saker som finns i butiker, än varor som finns "här och där".
När det gäller konsertbiljetter då?
Min uppfattning är att det är ett otyg att folk dammsuger på biljetter, så
att det ställe som de var lätta att hitta på, inte har några kvar.
Sedan så säljer de som köpt alla biljetterna dem vidare, både till högre pris
och de är dessutom svårare att hitta. Det är en mellanlänk som har "trängt
sig före" och som både gör biljetterna svårare att hitta och dyrare.
För mig finns få eller inga likheter med en specialicerad hifiapparat-återför-
säljare som är lätt att hitta, som har en delvis fast och intresserad kund-
krets, har möjlighet att presentera produkterna, och som köper in de saker
som de tror de kan sälja.
ÄVEN om apparaterna de köper in redan fanns på marknaden (läs köpbara).
Som jag ser det handlar det om två återförsäljare som i det här fallet del-
ade vinsten.
Visst kan man tycka att det hade varit bättre för kunden om Repsam hade
hittat apparaten först och köpt den direkt från kund, men det är inte alls
säkert att de hade gjort apparaten billigare. Det beror ju på vilken prissätt-
ningsprincip de använder.
De handlare som sysslat med begagnatförsäljning som jag känner, har alla
prissatt efter vad som de bedömer vara marknadsvärdet. Så på begagnat
så gäller nog inga fasta marginaler. Gör de ett fynd när de köper in så kan
de tjäna mera på just den prylen. Och det i sin tur kan göra att de har råd
att köpa in något annat och sälja med lägre marginal.
- - -
Och med det sagt vill jag skicka en hälsning till Repsam och hoppas att de
kommer ur predikamentet t ex genom någon rekonstruktion, så att de kan
fortsätta sin verksamhet med att vara en samlingspunkt för dem som söker
begagnade apparater och som uppskattar att det finns en butik som enga-
gerar sig i det, en som man kan åka till och själv titta, lyssna och känna på
apparaterna.
Vh, iö
och Matt. 6:24-34 
